三招让留学生顺利求职外企
简体美国信和地产-Ramon Wu
三招让留学生顺利求职外企
2016-05-12 20:39 【留学顾问】
据《2015中国海归发展报告》称，有36.1%的海归最终在本土的民营企业工作，26.7%在外资企业，13.5%在国有企业就职，还有8.9%的在事业单位。根据数据总结，外资企业是海外归来的学子求职的首选之一。而中国业内人士提醒，留学生想求职外企，要训练解决问题的正确思考模式，其中关于“沟通、思考、多体验”的三招不可不学。
留学生求职外企三大招
第一招：学会用金字塔式沟通
原麦肯锡项目经理、全国最大的高端行业求职辅导机构Career Frog创始人Alex，曾经是麦肯锡招聘团成员。毕业于上海交大计算机科学硕士、美国西北大学Kellogg商学院MBA的他，作为海归一员在《羊城晚报》上向留学生们支招：“对于麦肯锡、汇丰银行、宝洁等大公司来说，招聘时，很看重候选人解决问题的能力与潜力。因此，大家学习‘七步成诗法’很必要。第一步是界定问题；第二步是将问题分解成议题；第三步是去除不重要的议题；第四步是制定详细的工作计划；第五步是分析重要议题；第六步是汇总研究成果及建立论据；第七步是阐述观点并提出论据。在阐述观点的时候，可以采取金字塔式沟通，先说结论，然后再陈述论据。”
Alex举了一个例子：如何帮助大学咖啡店老板提高效益，他说：“你需要先分析现在效益不好的原因，再针对原因逐个击破。陈述时可采用金字塔式沟通。比如‘通过前期调研和两周实践之后，我认为学生现在比较宅，喜欢足不出户就能消费，建议拓展销售渠道及产品优化，进行在线销售，或者跟图书馆、健身中心合作，研发或销售健康饮品，能促进增长30%销售。’”
第二招：勤训练，培养好思维
听了很多思维训练课，但遇到真正问题的时候，仍然无法解决？Alex建议，大家一定要勤训练，让自己的思维更加结构化、逻辑化，让好思维能够成为习惯。比如他自己就常常在餐厅或商场时，思考这家餐厅/商场每天人流量是多少，一天能赚多少钱，如何提高盈利。
另外，海归求职外企时，还通常会接受群面，考察候选人的领导力潜能，以及能否成功陈述观点。Alex提醒：“有的学生以为在‘群体面试’当中，争取担任团队领导，就能表现出领导能力。但如果他在领导团队往错误方向走，是体现不了领导力的。反而是有人跳出来质疑，积极引领团队往正确方向，才能够体现领导力。”
第三招：多体验职场和创业
“无论是创业还是就业，最重要的是摆正心态。很多同学在打工，但抱着创业的心态；而有些同学在创业，却是抱着打工者的心态，这都是不好的。比如创业，是不能计较个人得失的过程，但如果你是抱着打工者的心态，就会要求得到很多，无法跟公司一起经历失败或者成功。”
Alex建议，留学生们在进行职场规划的时候，可以通过身边人，或者求职辅导机构提供的实习机会，提前体验职场和创业。“大家经历过职场/创业之后，就会对职业目标更清晰，对确定职业目标、规划职业生涯都能有更深的了解、更多的判断。同时，留学生们也要结合家庭环境考虑，有些学生家庭已经有经济负担，很难去好好创业，所以只能选择打工，过稳定的日子。”
中国优秀外企有哪些？
除了福布斯每年公布的世界500强排行榜外，留学生在考虑求职方向的时候也可以参考国内机构公布的相关数据和报告。
今年初，首届外资企业在华发展高峰论坛暨《2015外资企业在华竞争力指数报告》发布会在北京举行，该活动由中国国家相关部委指导，新华网、中央财经大学商学院联合举办，报告揭晓了“2015外资企业在华竞争力排行榜”。而留学生们不妨留意下这10个在中国最有竞争力的外企：
1、联合利华
上海联合利华有限公司自1987年12月正式投产以来，企业规模不断扩大，产品品种年年增加，经济效益日益提高。产品品种从初期单一的力士香皂2种规格发展到1996年的四大类72种规格。地址为上海市杨树浦路2310号。公司现已发展成为全国著名的日化产品企业，连续六年被评为外商投资先进技术企业，并荣获94年度全国外商投资双优企业称号。1995至1996年度被列入全国500家最大外商投资工业企业行列。
2、三星
从最开始的一家小型传统企业发展成目前的一家商业公司，三星业务范围逐渐覆盖半导体、建筑、施工设备、医药、经济、酒店等领域。创新且具突破性的产品已经让三星成为业界翘楚。1992年，三星开始了中国业务，目前集团旗下有22家进入到中国，由电子产品发展到涵盖金融、建设、信息化、医疗、安全服务、服装等多元化的业务格局。三星致力于做中国人民喜爱的企业、贡献于中国社会的企业。
3、ABB
ABB与中国的关系可以追溯到上个世纪初的1907年，当时ABB向中国提供了第一台蒸汽锅炉。1994年ABB将中国总部迁至北京，并于1995年正式注册了投资性控股公司 —— ABB（中国）有限公司。目前，ABB在中国拥有39家企业，1.9万名员工，在126个城市设有销售与服务分公司及办事处，拥有研发、生产、工程、销售与服务全方位业务。
4、强生
美国强生成立于1886年，是世界上规模最大的、产品多元化的医疗卫生保健品及消费者护理产品公司。强生在全球60个国家建立了250多家分公司，产品畅销于175个国家地区，拥有约11万5千余名员工, 产品销售于175个国家和地区。强生公司是世界上最具综合性、分布范围最广的卫生保健产品制造商、健康服务提供商。
5、大众
大众汽车是一家总部位于德国沃尔夫斯堡的汽车制造公司，也是世界四大汽车生产商之一的大众集团的核心企业。2015年，大众汽车携手两家合资企业，在中国市场向客户交付355万辆汽车，其中包括176917辆进口车型，中国市场十款销量最高的车型中，有五款车型来自大众汽车品牌。同时，扎根中国三十余年，大众汽车集团在取得商业成功的同时，也积极回馈中国社会。
6、英特尔
英特尔1985年进入中国，目前是在华高科技领域最大外国投资企业之一，协议总投入超过132亿美元。英特尔一直践行“生根中国，绽放世界”战略。此外，英特尔启动多个计划支持“大众创业，万众创新”，并积极履行企业社会责任。
从新技术研究、产品开发、芯片制造、封装测试到营销、服务和风险投资等，英特尔中国拥有除美国总部以外最完整的业务布局。英特尔中国现有员工约7,500人，设有27个分支机构，并在全国110多个城市提供客户服务。
7、博世
博世集团是世界领先的技术及服务供应商。博世2014年在中国经营着62家公司，销售额达到521亿人民币。博世业务划分为4个业务领域，涵盖汽车与智能交通技术、工业技术、消费品以及能源与建筑技术领域。
博世(中国)投资有限公司执行副总裁卡特诺先生曾表示，“员工是博世最宝贵的财富。为巩固既有优势业务的竞争力，博世需要思考如何留住优秀的员工;同时也要主动吸引并储备新业务发展所需要的新型人才。这是保证企业可持续发展的重要因素。” 目前，博世在华拥有62家公司，员工人数达到53,000名，中国已经成为博世集团在德国以外拥有员工人数最多的国家。博世对于人才的关注不仅体现在充分发挥人才自身的优势上，企业更应在注重员工展现能力的同时，协助员工做好长期的职业规划。博世中国每年约有20%的职位是由内部员工转岗实现的。“换工作，不换公司”成为博世员工职业发展的又一多元途径。
8、丰田汽车
为了使混动技术在中国落地生根，丰田投入了大量人力物力，相继成立了丰田汽车研发中心（中国）有限公司、以及新中源丰田汽车能源系统有限公司和丰田汽车（常熟）零部件有限公司，科力美汽车动力电池有限公司，全力推动混合动力国产化的相关工作。据资料显示，丰田的混合动力车型节省了约180亿升的汽油消耗量，减少了约4900万吨二氧化碳排放。为推进中国汽车产业发展及促进和谐社会建设贡献自己的力量。
据丰田汽车（中国）投资有限公司最新快报显示，丰田汽车2015年在中国大陆地区市场销量达到112.25万辆，同比增长8.7%，为历史最好成绩。2016年度丰田将与合作伙伴一起继续努力，将顾客满意度第一作为最高目标，继续推广混合动力车型的同时，更加深入推进本地化战略。追求以“年轮经营”理念为指导的持续而健康的成长，力争在中国市场的销量达到再创新高的115万辆。
9、西门子
德国西门子股份公司创立于1847年，是全球电子电气工程领域的领先企业。西门子自1872年进入中国，140余年来以创新的技术、卓越的解决方案和产品坚持不懈地对中国的发展提供全面支持，并以出众的品质和令人信赖的可靠性、领先的技术成就、不懈的创新追求，确立了在中国市场的领先地位。
2015财年（2014年10月1日至2015年9月30日），西门子在中国的总营收达到69.4亿欧元，拥有超过32000名员工。
10、采埃孚
采埃孚股份公司（ZF Friedrichshafen AG）总部位于德国弗里德里希港市，全球汽车行业的合作伙伴和零配件供应商，专业提供传输、转向、底盘系统等汽车零配件。采埃孚集团的汽车动力传动系统和底盘技术具有世界领先地位。作为跨国企业，采埃孚集团在全球25个国家的119家分支机构中拥有57372名雇员。
（图文源自侨报网，版权归原作者所有）
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